비즈니스코칭
당신의 진정한 커리어 파트너 트루에이치알
기업의 경영자(CEO, 임원)과 핵심인력(중간관리자, 고성과자)의 역량 강화와 성과 향상, 리더십 강화를 위한 일대일 코칭 또는 그룹코칭을 수행하는 업무입니다. 트루에이치알 부설 코칭심리연구소의 전문 코치들은 기업에서 임원 및 관리자 경험이 있고, 관련 전문 자격증과 학위를 보유한 전문가들로 구성되어 있습니다. 특히 트루에이치알 코칭심리연구소는 중간관리자 및 고성과자들의 역량 강화 및 성과 향상 리더십 강화 부문에 우수한 역량과 실적을 보유하고 있습니다. |
1. 고객사 코칭 의뢰: 고객사의 코칭 의뢰 접수 2. 고객사 미팅/ 상담: 코칭의 대상/주제/방법(일대일, 그룹)/횟수/시기 등 고객사의 요구사항 수렴 및 관련 협의 3. 코칭 플랜 제안: 코칭 세부 내용/진행 절차/시기/비용 등 코칭 플랜 수립 및 제안서/견적서 작성 및 보고 4. 계약: 고객사와 비용/기간 등 협의 및 계약서 작성 5. 코칭 실행: 사전 미팅 및 회차별 코칭 실행 6. 코칭 결과 보고: 코칭 사전 조사 대비 코칭 사후 조사 결과 보고서 작성 및 보고 7. 사후 관리: 코칭 지속적 효과 유지를 위한 사후 코칭 |