비즈니스코칭
당신의 진정한 커리어 파트너 트루에이치알
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기업의 경영자(CEO, 임원)과 핵심인력(중간관리자, 고성과자)의 역량 강화와 성과 향상, 리더십 강화를 위한 일대일 코칭 또는 그룹코칭을 수행하는 업무입니다. 트루에이치알 부설 코칭심리연구소의 전문 코치들은 기업에서 임원 및 관리자 경험이 있고, 관련 전문 자격증과 학위를 보유한 전문가들로 구성되어 있습니다. 특히 트루에이치알 코칭심리연구소는 중간관리자 및 고성과자들의 역량 강화 및 성과 향상 리더십 강화 부문에 우수한 역량과 실적을 보유하고 있습니다. |
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1. 고객사 코칭 의뢰: 고객사의 코칭 의뢰 접수 2. 고객사 미팅/ 상담: 코칭의 대상/주제/방법(일대일, 그룹)/횟수/시기 등 고객사의 요구사항 수렴 및 관련 협의 3. 코칭 플랜 제안: 코칭 세부 내용/진행 절차/시기/비용 등 코칭 플랜 수립 및 제안서/견적서 작성 및 보고 4. 계약: 고객사와 비용/기간 등 협의 및 계약서 작성 5. 코칭 실행: 사전 미팅 및 회차별 코칭 실행 6. 코칭 결과 보고: 코칭 사전 조사 대비 코칭 사후 조사 결과 보고서 작성 및 보고 7. 사후 관리: 코칭 지속적 효과 유지를 위한 사후 코칭 |